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民營企業如何在改革浪潮中打好翻身仗

作者:城市規劃    來源:中國建設企業交易中心    時間:2018-11-01    瀏覽:次    在線收藏    舉報
    近幾年,建筑行業一直面臨著增長滯緩,掙不到錢的困境.窮則思變,當前建筑行業正面臨著三場全面而深刻的變革,即技術路徑、市場模式和政府監管方式的變革.在這三場深刻變革中,民營企業如何才能在改革浪潮中打好翻身仗呢?資質轉讓網小編今天給大家詳細分析.
民營企業如何在改革浪潮中打好翻身仗
    建造技術的深刻變革——大力發展裝配式建筑
    傳統的建造技術是鋼筋混凝土現澆體系,在過去二十年,鋼筋混凝土現澆體系對城鄉建設快速發展的貢獻非常大,但是因為這種方式太過粗放,浪費嚴重,對城市環境的污染嚴重,且質量低下,已經不適應目前城市發展的要求了.
    裝配式建筑目前主要有三種模式:一是以萬科和遠大住工等為代表的鋼筋混凝土預制裝配式建筑(PC),適用于量大面廣的多層、小高層辦公、住宅建筑;二是以東南網架、中建鋼構等為代表的鋼結構預制裝配式建筑,適用于高層超高層辦公、賓館建筑,部分應用到住宅建筑;三是以遠大工廠化可持續建筑等為代表的全鋼結構預制裝配式建筑,適用于高層超高層辦公、賓館、公寓建筑.
    裝配式建筑其實就是完全替代傳統技術,比傳統技術更節能、鋼、混凝土、水等等,也更環保.從一定程度上講,這體現了國家要整頓建筑行業可持續性發展的決心,粗放的建筑業向高端制造業的轉變,這是建筑產業轉型發展的一場深刻變革.
    對民營企業來說,必須抓住發展機遇,降低成本,為廣大用戶帶來好處,采用新的生產技術,轉變粗放型的生產方式,全面轉型發展.另外,還要關注裝配式建筑與BIM技術的結合、裝配式建筑與超低能耗被動式建筑的結合、裝配式建筑與設計施工總承包模式的結合這三個方向性問題.
    市場模式的深刻變革——全面推行PPP模式
    PPP項目現在市場的盤子很大,但是民營企業能分到的羹卻不多,一方面是因為民營企業信用力不足,地方政府不敢與民營建筑企業合作;另一方面是因為民營企業自己的融資能力有限,不敢盲目競爭PPP項目.
    民營一級建筑工程資質公司如何才能參與PPP項目?
    一方面,先拿下本地的項目,民營建筑業企業要發揮自身特點和本土優勢,選擇一些優勢互補的央企、國企聯合競標PPP項目.聯合優勢互補企業參與PPP項目;另一方面,民營市政二級資質公司要勇于創新,轉型升級,可采用設計施工總承包模式,積極介入已落地實施的PPP項目,承攬其總承包業務.在設計施工總承包模式發展上,可以多關注中鐵工、中建、中天、蘇中建設、現代集團、華藍集團等企業的創新經驗.
    政府監管方式的深刻變革——新一輪建筑業改革
    一是招投標制度改革,從民間投資的房屋建筑工程出發,逐步摸索建設單位自主決定的發包方式.
    二是政府監管方式改革,簡化資質類別認定,將工程質量的責任主體確認為建設單位,加大監理單位在工程質量監管中的權利.
    三是工程項目支付方式改革和投標價格改革,通過工程款支付擔保等經濟、法律手段約束建設單位履約行為.
    可以看出來,政府放權后,以后的招投標更多的是由市場之手來調配.民營企業要想參與到市場競爭中,不但要提高自己的市場競爭力,還要提高自己的市場信用,對工程質量負責,對項目負責.
    這些改革對中國建筑業老說都是深層次的,方向是正確的,效果令人期待.現在關鍵的關鍵就是看這些改革怎么落地,什么時候落地.民營企業應該重點關注后續將出臺的一系列配套文件,隨時調整企業的發展方向,跟上改革的步調,在改革浪潮中打好翻身仗.
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